智能手機(jī)行業(yè)很明顯,已經(jīng)沒有了過去幾年的熱鬧,曾經(jīng)站在風(fēng)口上的他們,無論是在產(chǎn)品的表現(xiàn),還是輿論話題方面都逐漸疲軟,整個(gè)行業(yè)異常冷靜的背后,是又一輪變革的開始。 這一輪的變革該怎么變?三星、OPPO以及華為們都給出了看上去不一樣的,但本質(zhì)上卻不盡相同的改革路線,而從這其中,我們能多少窺探出后半場(chǎng)各大品牌們?cè)撊绾谓⑵鹱约旱母偁幈趬?,搶占未來的市?chǎng)份額。 自2016年,三星就改變了其對(duì)中國市場(chǎng)的策略,推出本土化的Galaxy C系列產(chǎn)品,其Galaxy C系列產(chǎn)品短時(shí)間成為中國中端智能機(jī)領(lǐng)域攪局者,短短一年多時(shí)間,三星Galaxy C已經(jīng)形成一個(gè)特定標(biāo)簽的產(chǎn)品矩陣,從產(chǎn)品的更迭頻率背后,我們又能發(fā)現(xiàn)三星在中國市場(chǎng)的策略又是什么樣的呢? C Pro系列亮相三星中國論壇,亮出本土精細(xì)化化運(yùn)營之牌 三月初,三星中國論壇在春意盎然的魔都上海舉辦,專為中國市場(chǎng)而打造的Galaxy C系列新產(chǎn)品C5/C7/C9 Pro全矩陣亮相,而在配置參數(shù)上,這一系列產(chǎn)品都與國內(nèi)中端機(jī)旗艦機(jī)比肩,另一方面,三星全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)讓其在產(chǎn)品的豐富程度上迅速成為中端市場(chǎng)的主導(dǎo)者,那么三星在短時(shí)間內(nèi)推出這么多系列機(jī)型,到底葫蘆里賣的什么藥呢? 眾所周知,在現(xiàn)階段手機(jī)行業(yè)大環(huán)境里,中端機(jī)成為各大品牌爭奪的重要方向,但是中端依然是宏觀上的概念,除了價(jià)格與配置上的定義之外,似乎很難找到另外的差異化。 無可否認(rèn)的是,智能手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)微創(chuàng)新的時(shí)代,這也意味著,在一定時(shí)間內(nèi),手機(jī)行業(yè)邁入了一個(gè)相對(duì)成熟的階段,智能機(jī)剛開始普及起來的時(shí)候,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新速度都達(dá)到了一個(gè)巔峰,品牌可以通過低價(jià)、配置等等因素去搶占市場(chǎng),然而隨著上游供應(yīng)鏈創(chuàng)新逐漸疲軟,價(jià)格和配置所產(chǎn)生的競爭壁壘正在加速崩塌,這樣用戶在做選擇的時(shí)候往往更傾向于選擇品牌。 所以回歸到差異化的問題,也就是三星推出C系列產(chǎn)品的邏輯所在,其中首先我們可以看到的一個(gè)特點(diǎn)是,三星走的是“旗艦矩陣”路線,這也意味著三星通過系列產(chǎn)品覆蓋更多用戶的選擇,相比于其他品牌“一年一機(jī)”的產(chǎn)品迭代速度,三星的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)也得到了更好的體現(xiàn)。 其次,C系列產(chǎn)品另一大特點(diǎn)是“為中國用戶而生”,無論從軟件硬件方面,三星都在本土精細(xì)化運(yùn)作中下足了功夫,無論是微縫天線設(shè)計(jì)還是獨(dú)具特色的AOD息屏提醒、還是顛覆性拍照體驗(yàn)的升級(jí)、實(shí)時(shí)耳返、相機(jī)內(nèi)置"拍立淘"等本地社交應(yīng)用的創(chuàng)新。 如今大家都在談?wù)撓M(fèi)升級(jí),對(duì)于手機(jī)行業(yè)也一樣,看多了配置參數(shù)與沒完沒了的價(jià)格戰(zhàn),手機(jī)行業(yè)升級(jí)的方向就是用戶層面的精細(xì)化運(yùn)營,顯然三星在國內(nèi)推出C系列產(chǎn)品的邏輯就是這樣。 三星電子大中華區(qū)產(chǎn)品戰(zhàn)略與研發(fā)總裁王彤也曾表示:”以往,我們都是通過科技創(chuàng)新,來創(chuàng)造需求,引領(lǐng)消費(fèi)。這次,我們是在做好這些的前提下,來重點(diǎn)做好需求的滿足,也可以說是一種針對(duì)中國消費(fèi)者重點(diǎn)需求和體驗(yàn)的供給側(cè)改革"。 從經(jīng)營市場(chǎng)到經(jīng)營用戶,這是未來手機(jī)行業(yè)的重要方向 在2017年的三星中國論壇中,“本土化戰(zhàn)略”成為此次大會(huì)的關(guān)注焦點(diǎn)。三星電子大中華區(qū)總裁裴敬泰在論壇上也積極表示:“三星電子正加速本土化進(jìn)程,為中國消費(fèi)者推出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品,將用戶體驗(yàn)與價(jià)值最大化,致力于做中國人民喜愛的企業(yè)。” 同樣,C系列產(chǎn)品也正是三星在中國本土化過程中一個(gè)強(qiáng)有力的證明,手機(jī)行業(yè)中國市場(chǎng)無疑是任何手機(jī)品牌都無法輕視的市場(chǎng),如何做好中國市場(chǎng),是上文中所述的三星在本土精細(xì)化的運(yùn)營策略,這是大環(huán)境下手機(jī)品牌建立核心競爭的必然,也是未來的趨勢(shì)所在。 在過去數(shù)年,智能手機(jī)爆發(fā)式發(fā)展,一度讓手機(jī)成為一個(gè)沒有門檻的行當(dāng),只要跟上市場(chǎng)的節(jié)奏,拼參數(shù)、價(jià)格就能成為“風(fēng)口上的那頭豬”,這顯然更偏重于對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)營,同樣,在這種情況下,硬件的快速迭代與創(chuàng)新有著巨大的空間,時(shí)機(jī)與運(yùn)氣也成為形成競爭力的內(nèi)在因素。 然而大潮退去,風(fēng)停后顯然之前的那一套似乎不再慣用,轉(zhuǎn)而深耕用戶的需求,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為核心所在,所以在未來的數(shù)年里,手機(jī)行業(yè)無疑也將邁入一個(gè)經(jīng)營用戶的階段。 手機(jī)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)核心載體,這個(gè)載體創(chuàng)造出了無限的、多元化的場(chǎng)景,然而對(duì)于不同的用戶來說,對(duì)于各種場(chǎng)景的側(cè)重度是千差萬別的,比如喜歡購物的、喜歡音樂的、喜歡社交的等等,雖然這些軟性的服務(wù)在過去都是第三方軟件平臺(tái)提供,但是智能手機(jī)發(fā)展?jié)u入后半場(chǎng),如何給不同的用戶制定不同的標(biāo)準(zhǔn)顯然是手機(jī)品牌未來的決勝之道。 從三星的中國本土化策略可以看出,其對(duì)中國用戶的重視以及對(duì)用戶經(jīng)營的決心所在,而另一層面,對(duì)于整個(gè)手機(jī)行業(yè)來說,這顯然也是一個(gè)重要的信號(hào),手機(jī)行業(yè)的競爭正在從經(jīng)營市場(chǎng)向經(jīng)營用戶邁進(jìn)。 |