國(guó)慶假期結(jié)束,預(yù)示著2020年已經(jīng)剩下不足三個(gè)月。為了盤(pán)點(diǎn)總結(jié)前9個(gè)月的工作情況,深入分析并沖刺實(shí)現(xiàn)2020年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),討論和規(guī)劃2021年的各部門(mén)工作思路,10月8日-10日,君道住工2020年度第三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在江蘇海門(mén)工廠(chǎng)隆重召開(kāi)。 本次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議中,董事長(zhǎng)秦少秋先生圍繞“凝心聚力·拼搏進(jìn)取”發(fā)表了重要講話(huà),蘇中建設(shè)集團(tuán)副總裁、公司董事朱曉強(qiáng)先生以及杉杉創(chuàng)投總經(jīng)理、公司董事宮毅先生全程參與會(huì)議并給予指導(dǎo),君道住工各中心、各事業(yè)部、各區(qū)域公司及下屬子公司負(fù)責(zé)人分別做了前三季度工作總結(jié)分析、四季度實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)和2021年工作思路匯報(bào)。
分析總結(jié),保證實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo) 在后疫情時(shí)代的歷史節(jié)點(diǎn)上,君道住工召開(kāi)了此次季度大會(huì),迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn),意義重大。會(huì)議在深入分析和研判新形勢(shì)的基礎(chǔ)上,要求找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),強(qiáng)調(diào)繼續(xù)深化創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以期建設(shè)實(shí)力更加強(qiáng)盛的君道品牌。 來(lái)自全國(guó)各地區(qū)和公司各管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)進(jìn)行了詳盡的工作報(bào)告,從技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管控、企業(yè)管理等多方面對(duì)1-9月的工作進(jìn)行了總結(jié),并提出了針對(duì)性的年度目標(biāo)實(shí)施方案,與會(huì)人員經(jīng)過(guò)了充分深入的溝通交流,保障了方案的實(shí)施,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的信心。最后匯報(bào)環(huán)節(jié),由公司常務(wù)副總裁顧艷麗女士詳述了公司整體經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告和總結(jié),以君道住工2020年度前9個(gè)月的發(fā)展情況為主,肯定了9個(gè)月時(shí)間里大家的辛勤努力和無(wú)私付出,同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)作出了要求。 據(jù)悉,君道住工2020年榮獲上海市“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)稱(chēng)號(hào)和“全國(guó)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”稱(chēng)號(hào)等諸多榮譽(yù),不俗佳績(jī)標(biāo)志著企業(yè)實(shí)力和成績(jī)已經(jīng)處在全國(guó)前列,研發(fā)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力也獲得了多方面認(rèn)可,為企業(yè)發(fā)展畫(huà)下了濃墨重彩的一筆。
降本增效,有效控制成本 此次工作會(huì)議中,朱曉強(qiáng)董事開(kāi)展了關(guān)于成本管理的培訓(xùn)課程,聚焦降本增效,增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、成本邏輯的了解,培訓(xùn)過(guò)程生動(dòng),切實(shí)有效的指導(dǎo)了管理人員在實(shí)際操作中控制成本,提升效益。
君道住工作為一家以裝配式建筑為發(fā)展方向,服務(wù)范疇貫通整個(gè)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈,集成體系化研發(fā)、專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)、集群化生產(chǎn)和信息化管理能力于一體的服務(wù)型科技集團(tuán),在控制成本時(shí)一方面要有效避免損失浪費(fèi)發(fā)生,另一方面也要避免以降低服務(wù)質(zhì)量為前提的減少服務(wù)成本,從創(chuàng)新角度認(rèn)知財(cái)務(wù)性成本與資源性成本,從思想、組織、流程和工具四個(gè)維度系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的資源優(yōu)化,從而進(jìn)行降本增效。
凝心聚力,拼搏進(jìn)取 經(jīng)過(guò)了受益匪淺的培訓(xùn)環(huán)節(jié)后,董事長(zhǎng)秦少秋先生發(fā)表了重要講話(huà)。他指出,這一年對(duì)于君道住工而言是特殊的一年,全體員工一同經(jīng)歷了前所未有的多方面挑戰(zhàn)。然而哪怕在重重困難之下,君道員工也始終砥礪前行,以不懈的意志和迅捷的行動(dòng)迎難而上,獲得了諸多成績(jī)。
未來(lái)的工作任重而道遠(yuǎn),秦少秋先生對(duì)此提出了三個(gè)“堅(jiān)決快速”要求,第一是堅(jiān)決快速推進(jìn)全面信息化、數(shù)字化管理,降低公司培訓(xùn)、會(huì)議和協(xié)同等管理成本;第二是堅(jiān)決快速降低各領(lǐng)域綜合生產(chǎn)成本,以質(zhì)量和安全為第一前提,通過(guò)全部門(mén)配合來(lái)進(jìn)一步降低成本價(jià)格;第三是堅(jiān)決快速落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,確保經(jīng)營(yíng)成果。 此外,秦少秋先生還提出了“四個(gè)堅(jiān)持”的發(fā)展策略,即堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)EPC項(xiàng)目的開(kāi)拓,堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值和短期價(jià)值的融合,堅(jiān)持合同、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化融合,堅(jiān)持培養(yǎng)和文化建設(shè),秉承著“讓建造更簡(jiǎn)單,讓建筑更精彩”的企業(yè)使命,進(jìn)一步賦能品牌,做出更大成績(jī)。
經(jīng)過(guò)了這次以總結(jié)和展望為主的季度工作會(huì)議,很多員工都紛紛表示收獲頗豐,尤其是董事長(zhǎng)秦少秋先生的講話(huà),帶給了他們很多思考,也讓公司上下更加團(tuán)結(jié)一致,對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心。未來(lái),面對(duì)建筑行業(yè)的新難題和新情況,君道住工將秉承著“凝心聚力 拼搏進(jìn)取”的精神,團(tuán)結(jié)一致,共同協(xié)作,堅(jiān)定不移地朝著公司的宏偉目標(biāo)攜手共進(jìn),為企業(yè)開(kāi)創(chuàng)更加美好的明天!
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