交流,從而改變;齊心,得以成事。

建元三年,張騫自長(zhǎng)安出使西域,打通貿(mào)易來(lái)往之路。連接歐亞、橫貫古今的絲綢之路自此而始,影響深遠(yuǎn)!

——而堅(jiān)蛋TOP合伙人俱樂(lè)部“鑒往知來(lái)”峰會(huì)的首站,也落地西安。

堅(jiān)蛋運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、全國(guó)區(qū)域優(yōu)質(zhì)合伙人聚首古都,以交流促發(fā)展,聯(lián)動(dòng)各地資源,搭建起一條屬于堅(jiān)蛋的“絲綢之路”!

不斷加深的用戶需求、朝夕遽變的行業(yè)格局,推動(dòng)著健身行業(yè)極速前進(jìn),而置身其中的堅(jiān)蛋,也從未停止對(duì)自我提升的探索!

良好的發(fā)展離不開(kāi)方法論的指導(dǎo)。堅(jiān)蛋向來(lái)不吝于在門(mén)店經(jīng)營(yíng)方法上的賦能和培訓(xùn),此次出席會(huì)議的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),對(duì)于門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析給出了專業(yè)指導(dǎo)。

如何對(duì)用戶進(jìn)行分層?導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、沉默期、流失期等各個(gè)階段的用戶有何特征?應(yīng)該在怎樣的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行激活轉(zhuǎn)化?

——這些問(wèn)題或許不少運(yùn)營(yíng)者們都思索過(guò),但往往缺乏有意識(shí)的數(shù)據(jù)分析,以及系統(tǒng)化的理論支持,而這次的分享不僅為他們解決了問(wèn)題,對(duì)堅(jiān)蛋管理系統(tǒng)所提供的一系列工具也進(jìn)行了講解,讓理論真正能落地實(shí)操。

而談到實(shí)際的運(yùn)營(yíng)技巧,此次到場(chǎng)的十余位堅(jiān)蛋合伙人,在門(mén)店經(jīng)營(yíng)方面都是佼佼者,在日常運(yùn)營(yíng)中也各有“法寶”。

在門(mén)店經(jīng)營(yíng)分享環(huán)節(jié),各位合伙人就社群、服務(wù)、轉(zhuǎn)化等多個(gè)方面,分享了自己的心得?，F(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈、提問(wèn)連連,將此次會(huì)議的氣氛推至了高潮!

交流是為了每個(gè)個(gè)體的良好發(fā)展,更是為了統(tǒng)一目標(biāo)的共同發(fā)力!

在會(huì)議上,堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)CEO逍遙子(史忠山)向參會(huì)者們明確了公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)策略及未來(lái)的發(fā)展方向。

政策持續(xù)扶持、舊有門(mén)店形態(tài)各具短板,在這樣的內(nèi)外形勢(shì)之下,已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的堅(jiān)蛋,在門(mén)店模型的可行性上已毫無(wú)爭(zhēng)議,下一步的規(guī)劃,應(yīng)在于如何加強(qiáng)產(chǎn)品與教練的供應(yīng)鏈!

而堅(jiān)蛋的布局將圍繞著兩個(gè)方向展開(kāi):教練創(chuàng)業(yè),以及城市擴(kuò)張。

優(yōu)質(zhì)教練向來(lái)是健身市場(chǎng)上的稀缺資源。堅(jiān)蛋針對(duì)教練開(kāi)展了“內(nèi)容+人才”的戰(zhàn)略規(guī)劃,鼓勵(lì)教練在多領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)、提升,更為其打通了完善的晉升通道,推動(dòng)私教產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,真正實(shí)現(xiàn)選才、育才、用才、留才!

而在城市擴(kuò)張方面,堅(jiān)蛋將圍繞重點(diǎn)區(qū)域,多中心啟動(dòng),全面發(fā)力!在推動(dòng)門(mén)店落地的同時(shí),也基于運(yùn)動(dòng)健身的平臺(tái)不斷深化領(lǐng)域、搭建健康管理平臺(tái),早日成為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字化健康生活服務(wù)商!

會(huì)議在掌聲中圓滿落幕,而堅(jiān)蛋的前行之路仍在大步邁進(jìn)!下一站,我們將相聚海口,將熱情與奮斗的火炬?zhèn)鬟f下去!